2016年，市商業(yè)局政務公開工作在市委、市政府的正確指導下，全面貫徹落實十八大報告提出的完善各類辦事制度，切實加強干部作風建設,增強行政工作透明度，推進了政務管理制度化、規(guī)范化、科學化、民主化，提高了辦事和工作效率，現(xiàn)將我單位2016年政務公開工作具體情況總結如下：
一、領導重視，認識到位
2016年市商業(yè)局領導高度重視政務公開工作，把這項工作列入本單位重要議事日程，指定由黨委成員、副局長祝美蘭具體負責。局主要領導親自主持召開干部職工會議，研究和部署推行本單位政務公開工作，并經(jīng)常詢問政務公開工作進展情況，了解問題，解決工作中遇到的問題和困難，確保我局政務公開工作逐步走上制度化、規(guī)范化、民主化的軌道。通過學習，使干部職工統(tǒng)一了思想，增強了行政工作透明度，提高辦事和工作效率，是加強社會監(jiān)督的有效途徑。
二、成立機構，落實責任
為了使政務公開工作真正做到有人抓、有人管，今年年初，我局調(diào)整了商業(yè)局政務公開工作領導小組，局長擔任組長，副局長、紀檢書記任副組長，各科室責任人為成員。加強了對推行政務公開工作的領導。領導小組下設辦公室，負責日常工作。制訂了政務公開工作計劃，明確了政務公開領導小組成員及其辦公室的職責，單位"一把手"為第一責任人，分管領導為直接責任人。達到了機構落實、責任落實、人員落實，保證了政務公開工作有組織、有計劃、有步驟地推進。
三、建章立制，加強監(jiān)督
為使本單位的政務公開工作按照市委、市政府的要求推行，防止走過場、搞形式，我們建立了政務公開相關的制度和監(jiān)督機制。制訂了各科室人員的崗位責任制、政務公開承諾、政務公開規(guī)定行為實施追究、限時辦結、首問負責和效能考評等制度。局領導還不定期召開會議，聽取意見，對好的建議及時采納，對存在問題及時糾正，促進了本單位政務公開工作的開展。設立了政務公開欄，公布政務公開內(nèi)容，公開查詢電話，接受群眾監(jiān)督，直接聽取和受理群眾意見。
四、公開政務，促進發(fā)展
開展政務公開工作，把群眾關心的“事權”、“財權”、“用人權”進行公開，增強了行政工作的透明度，促進了依法行政，轉變了工作作風，提高了辦事效率，改善了黨群關系、干群關系。自從公開辦事程序和向社會公開承諾后，從領導到干部都自覺做到依法辦事，遵守承諾，有效地防止吃、卡、拿、要的現(xiàn)象發(fā)生，干部作風和精神面貌煥然一新。實踐證明，政務公開，群眾有了更多的監(jiān)督權、知情權，不僅還領導干部一個清白，而且還給群眾一個明白，減少誤會，增進信任，增強領導干部廉潔從政意識，清清白白做官，堂堂正正做人，有力地促進我市商業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
五、政務公開內(nèi)容
（一）工作目標公開
2016年，局系統(tǒng)全年工作目標及任務完成情況，形成數(shù)字和文字材料，以書面形式上報上級主管部門，下發(fā)至各股室，做到全年工作人人心中有數(shù)，目標任務明確，從而相互協(xié)助，相互監(jiān)督，適時掌握目標完成進度，以確保全年目標任務的順利完成。
（二）財務公開
通過全年財務報表的公開報送，讓領導更容易掌握目前財務狀況；財務收支執(zhí)行情況定期公開，讓同志們更清楚相關資金的流向，保證了工作進度和資金安全使用。
（三）班子成員職責公開
對局領導班子成員職責進行細分，班子成員的調(diào)整及時以書面形式上報并下發(fā)各股室及所屬事業(yè)、企業(yè)單位，使班子成員職責更明確，避免了多頭主管，職責不明，相互推諉現(xiàn)象發(fā)生，從而提高了辦事效率。
（四）重大決策，重大事項公開
對局系統(tǒng)公開干部選拔任用事項，工資調(diào)整等關系同志們切身利益的重大事項，堅持公正、公平、公開的原則，在宣傳欄張貼公布，設立投訴電話，接受各方監(jiān)督，提高了人事管理透明度。對相關重大決策，召開機關全體大會共同表決同意，保證了我局政務工作透明公開。
六、存在問題
我局推行政務公開工作雖然取得了階段性的成效，但也存在著不足的地方。
（一）因人員編制少，無專人專職負責政務公開工作，如遇中心工作，有的事項未能及時公開。
（二）負責政務公開工作均為兼職人員，因此，有的內(nèi)容是否公開，把握不是很準確。公開的內(nèi)容不夠規(guī)范。
今后我們要繼續(xù)按市委、市政府的部署和要求，繼續(xù)加大政務公開工作的力度，對存在問題要認真加以整改，保證這項工作健康推行，開拓我局行政工作新局面。?在以后的工作中,我們要不斷學習政務公開工作中好的做法,突出本單位的工作特色和亮點,使我局政務公開工作更上一個新的臺階。
開原市商業(yè)局
2017年3月22日
